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发布时间 :2022-04-14 09:38

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我想找的员工是:可塑造型的

有潜力

有发展的

数据显示,一家连锁KTV的经营成败,%靠总部建设,%靠单店的实际运营

可见,单店运营中最重要的因素就是核心店长

老板投资数百万,乃至数千万的资金,投资了KTV且把运营交给了店长,生死或半与店长脱不了干系

那么,店长如此关键,如何打造一名优秀的KTV店长

阅尽千人千面,为你擦亮一双眼,洞悉欲望人心,为你历练一张口,言谈挥斥方遒阅尽千人千面,为你擦亮一双眼,洞悉欲望人心,为你历练一张口,言谈挥斥方遒老板是超级店长,要多巡店很多连锁KTV的管理人员,基本都是从基础岗位出身,空降的理论派基本做不好店长这个职位

KTV行业的管理者不单单是一个管理者,还是一个高强度,高密度,高韧性,高压力的工作

所以,作为一名优秀的店长,如果不是超人,那是做不好店长这个角色的

当然,作为老板千万别指望店长能天然成才

店长是超人,老板就是超级店长

老板多巡视,下店给到支持,信不信,一句话顶十句话

作为KTV行业,店长强,则KTV门店强

老板要关心店长,关注店长,把心血放在店长身上



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